หางานใหม่ สมัครงาน ฝากประวัติ

จะเลิกจ้างผู้จัดการโรงงานคนนี้ได้ไหม ?






?
?ผมจะเลิกจ้างผู้จัดการโรงงานคนนี้ได้ไหมครับ ?อาจารย์ ??
หัวหน้าฝ่ายบุคคล คนหนึ่งถามผมแรง ๆ ในเรื่องที่เขากำลังหนักใจอยู่?
หนักใจตรงที่ว่าตำแหน่งผู้จัดการโรงงานนั้นเป็นตำแหน่งที่ความสำคัญของบริษัท ผู้ดำรงตำแหน่งนี้จะเป็นผู้อาวุโสพอสมควร มีประสบการณ์บริหารงาน บริหารคนมาไม่ใช่น้อย ?การเลิกจ้างโดยจ่ายเงินให้นั้นเป็นเรื่องที่พอพูดได้ แต่ถ้าเลิกจ้างโดยไม่จ่ายเงิน และโดยไม่มีความผิดที่ชัดเจนนั้น เป็นเรื่องที่หนักใจอย่างยิ่ง

เรื่องมีอยู่ว่า...
เมื่อสามเดือนก่อนเจ้านายได้ออกหนังสือเตือนผู้จัดการโรงงานมาแล้วครั้งหนึ่งในข้อหาผลิตสินค้าส่งให้ลูกค้าไม่ทันและขณะพูดกันอาจจะมีการเตือนเรื่องงานอื่น ๆรวมอยู่ด้วย และเมื่อเร็วๆนี้ได้ยินว่าเถียงกับเจ้านายเรื่องกลิ่นน้ำเสียของโรงงาน?เจ้านายไม่พอใจมากจึงสั่งให้หัวหน้าฝ่ายบุคคลเลิกจ้างผู้จัดการโรงงาน ด้วยข้อหาทำผิดซ้ำคำเตือน แต่เขาไม่แน่ใจว่าความผิดที่เตือน กับ ความผิดที่จะเลิกจ้างนี้ซ้ำกันจริงหรือไม่ จึงโทรเข้ามาปรึกษาผม และขอคำแนะนำว่าจะทำอย่างไรดี
ท่านทั้งหลายครับ ลักษณะคำถามแบบนี้ ในวงการบุคคลเราจะได้ยิน ได้ฟัง ว่ามีอยู่ทุกองค์กร ยิ่งองค์กรใดเจ้าของเป็นผู้บริหารเอง ไม่ว่าจะเป็นคนไทยหรือชาวต่างชาติในย่านเอเชียด้วยกัน หรือองค์กรชาวยุโรป ที่มีคนไทยบางคน บางพวกเป็นที่ปรึกษาอยู่ก็มักจะมีเหตุการณ์ทำนองนี้เกิดขึ้นเสมอ คือมักจะ ? บริหารงานบุคคลแบบตามใจฉัน?
ลักษณะที่พบบ่อยก็คือ เจ้านายจะเป็นคนรับผู้บริหารหรือพนักงานใหม่เข้ามาเองโดยความพอใจส่วนตัว ไม่ผ่านระบบการคัดเลือกของฝ่ายบุคคล?ช่วงใหม่ ๆ ก็พูดคุย เข้าอกเข้าใจกันดี เฮฮา ปาร์ตี้กันดี บางคนก็ทุ่มเททำงานให้ดึก ๆ ดื่น ๆ จนเป็น? คนโปรด? ของเจ้านาย ?แต่พอทำงานไปยิ่งทำงานมาก ก็ยิ่งรู้ลึก รู้เข้าไปในวงไข่แดงของเจ้านาย อาจจะรู้ทัน รู้เท่า หรือ รู้มากกว่าเจ้านายก็ได้ และธรรมชาติของเจ้านายประเภทนี้อีกอย่างก็คือ ? ความรักง่าย หน่ายเร็ว ติดตามมาด้วยความระแวง? เมื่อเขาเก่งกว่า?รู้มากกว่า ก็เกิดความไม่พอใจ ระแวง ว่าเขาจะวางยากิจการของตนเองบ้างล่ะ ..เขาจะรวมทีมยึดกิจการของตนบ้างล่ะ..รวมกันต่อรองเงินจากตัวเองบ้างล่ะ ..และอาจจะมีคนประจบ สอพลอใกล้ชิดบางคนอิจฉาริษยา เป่าหูเข้าด้วย ไม่นานเกินปีจาก? คนโปรดในวันแรก? ก็เลื่อนขึ้นเป็น ? คนโปรด?ไปไกลๆในวันท้าย ๆ? และก็จากกันด้วยการทะเลาะ ?ฟ้องร้อง?สาปส่งกันไปก็หลายคน
คดีที่หัวหน้าฝ่ายบุคคลนำมาปรึกษานี้ ฟังดูแล้วก็เหนื่อยใจแทนครับ... เหนื่อยใจแทนที่ต้องทำงานกับเจ้านายแบบนี้ และเหนื่อยใจแทนที่จะเลิกจ้างคนโดยไม่มีความผิด?ถ้าแค่ลงโทษด้วยหนังสือเตือนนั้นไม่ว่าจะเตือนผู้บริหารหรือเตือนพนักงานทั่วไป ผมเห็นว่าเป็นเรื่องปกติที่สามารถทำได้ เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดความเสียหายซ้ำ ?แต่การทำผิดเล็กน้อยหรือความผิดไม่ซ้ำแล้วไล่ออกเลยนั้น เป็นเรื่องที่ไม่เป็นธรรมนัก?คนระดับผู้จัดการโรงงานที่ต้องรับผิดชอบทุกเรื่องในโรงงานนั้น ถือเสมือนว่าเป็น ? ทหารเอก? ของบริษัทเลยทีเกียว ?เขามีเรื่องที่เขาต้องคิด ต้องทำเป็นร้อยๆเรื่องในแต่ละวัน ซึ่งก็อาจจะมีหลุด มีผิดบ้าง ผมเชื่อว่าเจ้านาย หรือเจ้าของก็มีโอกาสทำผิดเช่นกัน ใยเมื่ออภัยให้ตนเองได้ ทำไมไม่อภัยคนอื่นบ้างเล่า ( เฉพาะเรื่องเล็กน้อย เสียหายไม่มากนัก ) แต่ถ้าเสียหายมาก หรือต้องการป้อง ปราม จะออกหนังสือเตือนบ้างก็ไม่ว่ากัน
ท่านทั้งหลายครับ การที่จะให้ใครออกจากงานนั้น คนที่รับเข้ามาต้องนึกถึงวันแรกที่รับเขาเข้ามาด้วย และลองถามใจตนเองอย่างไม่มีอคติก่อนว่า เขาไม่มีความสามารถจริง ๆ หรือว่าเราไม่สนับสนุน ไม่ให้อำนาจเขา ไม่สอนเขาเท่าที่ควร ถ้าเราสอนแล้ว ให้อำนาจแล้วเขาทำไม่ได้ เขาทำไม่เป็น ไม่เห็นผลงาน ?เราเตือนเขาเป็นหนังสืออย่างเป็นทางการแล้วหรือยัง ? ?ถ้าคำตอบว่ายัง ก็ถือว่าเรามีความผิดด้วย ถ้าจะให้เขาออก เราก็ต้องมีสปิริตออกไปพร้อมกับเขาด้วย แต่ถ้าเราไม่ออก จะให้เขาออกฝ่ายเดียว ก็ควรจะมีน้ำใจช่วยเหลือเรื่องเงินทองเขาสักหน่อยได้ไหม ??? ?
หรือถ้าจะให้เขาออกโดยกล่าวหาว่าเขาทำผิดซ้ำคำเตือนนั้น ความผิดใหม่จะต้องตรงหรือซ้ำกับความผิดเก่าอย่างชัดเจนและเป็นความผิดซ้ำกันภายใน1 ปีด้วย ?เช่น ครั้งก่อนเตือนเรื่องขาดงาน?ถ้าขาดงานซ้ำก็เลิกจ้างได้ หรือ เตือนเรื่องเมาสุรา ถ้าเมาสุราซ้ำ ก็เลิกจ้างได้ เป็นต้น แต่ถ้าครั้งก่อนเตือนว่าขาดงาน แต่ครั้งหลังมีความผิดเรื่องดื่มสุราเข้ามา ?แม้จะเป็นความผิด แต่ผิดคนละประเด็น หรือบางคนถูกเตือนเรื่องมาสาย 10 ครั้งแล้ว ต่อมาเอาโทรศัพท์บริษัทไปใช้ส่วนตัว ยังไม่ถือว่าผิดซ้ำ จะเลิกจ้างก็ได้แต่ต้องจ่ายเงิน หรือ อย่างผู้จัดการโรงงานคนนี้ ผิดครั้งแรกเรื่องส่งสินค้าไม่ทัน แต่ผิดครั้งหลังนี้เป็นเรื่องกลิ่นน้ำเสีย ถือว่ายังไม่ผิดซ้ำ เลิกจ้างต้องจ่ายค่าชดเชย ซึ่งเรื่องลักษณะเดียวกันนี้ ศาลฎีกาแผนกคดีแรงงานเคยพิพากษาเป็นบรรทัดฐานไว้แล้วว่า การเลิกจ้างที่ไม่ผิดซ้ำคำเตือนนั้น เป็นการเลิกจ้างไม่เป็นธรรม ให้นายจ้างจ่ายเงินให้ลูกจ้างตามฟ้องตามคำพิพากษา เลขที่?1461/2548
ท่านทั้งหลายครับ การบริหารงานบุคคลนั้นจะว่ายากก็ยาก จะว่าง่ายก็ง่าย การบริหารงานบุคคลแบบตามใจฉัน อยากทำอะไรก็ทำ อยากเฮฮา ปาร์ตี้?อยากเลิกทำ อยากรับใครเข้า อยากให้ใครออก ก็ทำตามใจนั้น ฟังดูง่าย ดูสะดวกนะครับ แต่ผลที่เกิดขึ้นตามมานั้นมันยุ่งยาก รุนแรง ร้ายแรงเกินกว่าที่คิด??ลองดูสิครับว่าถ้าเลิกจ้างผู้จัดการโรงงานคนนี้ ( โดยไม่เชื่อผม ) ถ้าเขาฟ้องศาลชนะขึ้นมา เงินค่าบอกกล่าวล่วงหน้า ค่าชดเชย ค่าเสียหาย ดอกเบี้ย ต้องจ่ายอยู่แล้ว ภาพพจน์?ชื่อเสียง ความเชื่อถือของลูกค้า จะเสียตามมาอีกเป็นขบวนจนประเมินค่าความเสียหายไม่ได้
??หรือจะลองเลิกจ้างไปเลยก็ได้ครับ?เผื่อเห็นโลงศพแล้วจะได้หลั่งน้ำตา...เผื่ออะไร ๆ จะดีขึ้นบ้าง ??


ด้วยความปรารถนาดี จากสิทธิศักดิ์ ศรีธรรมวัฒนา





ไปที่เว็บไซต์ หางาน สมัครงาน JOB Chance
 

 

บริการจัดฝึกอบรมสัมมนาบุคลากรภายในองคฺ์กร In-House Training    
ห้างหุ้นส่วนสามัญ อีซี่โร้ด  เลขที่ 20 ซ.ลาซาล 33 ม.3 ถ.สุขุมวิท 105 แขวงบางนา เขตบางนา กทม. 10260  เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 2-7822-0323-5
**ที่อยู่ในการจัดส่งเอกสาร  เลขที่ 50/414 ซ.ลาซาล 35 ม.3 ถ.สุขุมวิท 105 แขวงบางนา เขตบางนา กทม. 10260
ติดต่อลงโฆษณา หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ คุณสุนทรีย์  Tel: 089-107-0304   Email: soontaree@easyroadtraining.com


-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------